Da lahko učinkovito upravljamo s človeškimi viri v podjetju, jih je potrebno najprej spoznati. Če bomo poznali talente, psihične preference, potencialne kompetence in razvite kompetence svojih zaposlenih, bomo uspešnejši pri dodelitvi delovnih mest, načrtovanju razvoja in načrtovanju nasledništev.

Cilji

• spoznati človeški kapital podjetja.

Opis rešitev

S pomočjo enostavnih testnih orodij spoznamo talente, vrednote, psihične preference in potencial zaposlenih. Po testiranju sledi ustrezno poročilo ter obrazložitev strokovnjaka. Za spoznavanje razvitih kompetenc posameznikov uporabimo 180, 270 ali 360 stopinjsko analizo. Kliknite tukaj za več informacij.

Pridobili boste

• poznavanje talentov, kompetenc in potenciala svojih zaposlenih;
• osnovo za uspešno upravljanje s človeškimi viri v podjetju;
• prave ljudi za svoje podjetje, tim in delovno mesto.

Metodologija dela

• testiranje po metodologiji C.G. Junga o osebnostnih tipih;
• analize 180 - 360 stopinj za prepoznavanje kompetentnosti posameznika.

---

   AVTO TRIGLAV,  trgovina z avtomobili in deli, d.o.o.

---

   COMLAND, razvoj informacijskih rešitev, d.o.o.

---

   EUROCOM, računalniški inženiring, d.o.o.

---

   HIPERGO, spletna agencija, d.o.o.

---

   REPRO - MS 03, družba za trgovanje s programsko opremo, d.o.o.

---

   SISTEMI SHIFT, družba za informacijske tehnologije, d.o.o. 

---

   TRIGLIF, informacijske tehnologije, d.o.o.

---

Jasmina Ridzi, svetovalka za področje upravljanja s človeškimi viri

 

Soustanoviteljica podjetja Amitas d.o.o. Po poklicu je ekonomistka, dela kot svetovalka za področje upravljanja s človeškimi viri. Izkušnje je pridobila v mednarodnih svetovalnih in izobraževalnih podjetjih Mercury International in Door Training, kot svetovalka v mednarodnem podjetju za selekcijo in razvoj kadrov dr. Pendl in dr. Piswanger ter kot samostojna podjetnica za poslovno in podjetniško svetovanje.
jasmina.ridzi@amitas.si