Večina podjetij in vodij se zaveda pomembnosti učinkovitega upravljanja s človeškimi viri, a le redki ga uresničujejo v praksi. Upravljanje z njimi je v primerjavi z drugimi viri, s katerimi se srečujemo pri poslovanju, težje, ker so dosti bolj kompleksni in nepredvidljivi. In ker sta njihov potencial in potencial podjetja v močni neposredni povezavi. Od menedžerjev in vodij se pričakujejo vsestranske sposobnosti, kot so na primer sposobnost motivacije, navdihujoča komunikacija, etična drža, psihološki uvid v ljudi, upravljavske sposobnosti... Toda koliko med njimi se jih je na vseh teh področjih tudi šolalo?

Cilji

Osnovni cilj je pridobiti znanja, veščine in orodja za:

• vodenje;
• spremljanje izvedbe dela;
• motiviranje;
• razvijanje;
• nagrajevanje zaposlenih.

Vodje boste sposobni učinkovito upravljati s človeškimi viri, v skladu s cilji in strategijo podjetja. 

>> Več o tem v videu: Nova vloga kadrovske funkcije v podjetju 

Opis rešitev

Akademija nudi rešitev, ki ni akademska, temveč praktična, in je sredstvo za uresničitev izzivov in potenciala posameznikov in podjetja. Vodstvenim delavcem nudi celosten razvoj, podporo, trening in orodja za učinkovito upravljanje s človeškimi viri. Poleg učenja, delavnic in treninga zajema tudi praktično delo na primerih iz delovnega okolja udeleženca ter tako zagotavlja prenos osvojenega v praksoUdeleženci pridobite celoten “know-how” upravljanja s človeškimi viri na enem mestu. Pridobite torej znanje, ki je povezano v smiselno celoto in skozi katerega teče rdeča nit uresničevanja poslovnih ciljev. Vsa znanja, veščine in orodja, ki jih boste prejeli, se medsebojno povezujejo in jih lahko takoj uporabite v praksi.

>> Več o vsebini delavnice: PDF brošura.
>> Več o poteku in prijavi na izobraževanje si lahko preberete tukaj.
>> Vtise s predavanj prve generacije Akademije si lahko ogledate tukaj.

Pridobili boste

• kompetence za izgradnjo učinkovitega, strateškega sistema upravljanja z ljudmi v podjetju;
• metode za uveljavljanje vrednot in standardov medosebnih poslovnih odnosov;
• kompetence za izgradnjo in uporabo modela kompetenc;
• razumevanje človeškega kapitala in potenciala ter njunega pomena za uspeh podjetja;
• orodja za prepoznavanje kompetenc in potenciala zaposlenih;
• kompetence in orodja za postavljanje ciljev zaposlenim;
• kompetence in orodja za spremljanje izvedbe dela;
• kompetence za vzpodbujanje motivacije zaposlenih;
• proces načrtovanja razvoja zaposlenih;
• metode prenosa znanja v podjetju;
• osnove delovnega prava;
• poznavanje trendov upravljanja s človeškimi viri v prihodnosti;
• osebni akcijski načrt za področje upravljanja s človeškimi viri.

Metodologija dela

Akademija upravljanja s človeškimi viri razvija kompetence udeležencev skozi naslednje učne metode:

• konceptualni pristop: konceptualni modeli, razlage in debate podajo osnovne koncepte upravljanja s človeškimi viri;
• izkustveni pristop: simulacije vedenja, študije primerov, izmenjava mnenj vodij in praksa v delovnem okolju udeležencev utrdijo konceptualno vsebino akademije;
• vodenjska praksa: igranje vlog razvije veščine vodenja in komunikacije;
• povratne informacije: videnja predavateljev in kolegov bodo izpostavila razvite kompetence udeležencev in osvetlila področja za izboljšave;
• antropozofski pristop: delo bo popestreno z evritmijskimi vajami, ki vzpodbujajo razmišljanje izven okvirjev, pomagajo najti zakonitosti, ki vladajo v svetu, in spoznati možnosti nadaljnjega razvoja človeka.

 
AMIDAS, prevajalsko podjetje, d.o.o.

     AVTO TRIGLAV,  trgovina z avtomobili in deli, d.o.o.

   FIDIMED, podjetje za proizvodnjo in trženje, d.o.o.

   HIPERGO, spletna agencija, d.o.o.

   LPKF, laser & elektronika, d.o.o.

 ZAVAROVALNICA MARIBOR, d.d.

Franja Ridzi, direktor in svetovalec

Ustanovitelj in direktor podjetja Amitas d.o.o. Dolgoletne menedžerske izkušnje in izkušnje na področju upravljanja s človeškimi viri je pridobil skozi delo v korporacijah Hewlett-Packard in Microsoft. Pri Microsoftu je bil član skupine ključnih ljudi korporacije, ki je bila deležna posebnega razvojnega programa. Z ustanovitvijo družbe Amitas želi vse te izkušnje ponuditi slovenskim podjetjem in jim pomagati na poti k uspešnosti.
franja.ridzi@amitas.si

Jasmina Ridzi, svetovalka za področje upravljanja s človeškimi viri

Soustanoviteljica podjetja Amitas d.o.o. Po poklicu je ekonomistka, dela kot svetovalka za področje upravljanja s človeškimi viri. Izkušnje je pridobila v mednarodnih svetovalnih in izobraževalnih podjetjih Mercury International in Door Training, kot svetovalka v mednarodnem podjetju za selekcijo in razvoj kadrov dr. Pendl in dr. Piswanger ter kot samostojna podjetnica za poslovno in podjetniško svetovanje.
jasmina.ridzi@amitas.si

dr. Aleksander Zadel, predavatelj na Fakulteti za management na Primorski univerzi

Dr. Aleksander Zadel je doktor psihologije in je z junijem 2008 odprl Corpus Anima Ratio, inštitut za osebni razvoj. Pred tem je bil zaposlen v podjetju Actual I.T. d.o.o. kot direktor za kadre, kakovost in splošne zadeve. Predava tudi na Fakulteti za management na Primorski univerzi, na področju vodenja, motivacije in čustvene inteligence. Ukvarja se s problemi vodenja, motivacije, kadrovske politike in razvoja osebnih in menedžerskih potencialov zaposlenih.

mag. Primož Kočar, Waldorfski pedagog

Univerzitetni diplomirani zgodovinar, magister zgodovinskih znanosti. Od junija 2004 razredni učitelj na Waldorfski šoli Ljubljana, v preteklosti sodeloval pri projektu ICK »Analiza razvoja slovenskega parlamentarizma «, na Historičnem seminarju, ZRC-SAZU, »Slovenska ljudska stranka« in bil sodelavec na festivalu IDRIART.

Kristina Kotnik Šumah, svetovalka za področje delovnega prava

Diplomirala je na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani. V času študija je aktivno sodelovala pri delu Študentske organizacije v Ljubljani in je bila tudi članica študentske vlade. Leta 2004 se je vpisala na magistrski študij upravnega prava na ljubljanski Pravni fakulteti, kjer nadaljuje svoje izobraževanje. Po diplomi se je zaposlila v Službi Vlade RS za evropske zadeve. Svojo kariero je nadaljevala v Službi za pravne in organizacijske zadeve, kjer si je pridobila izkušnje s področja delovnega in upravnega prava.