Kako prepoznati in nagraditi zaposlene za odlično izvedbo? Če dajemo bonuse in nagrade enakovredno neenakim zaposlenim, ti popolnoma izgubijo svojo vrednost motivacijskega orodja. Nagrade in priznanja za zaposlene za vrhunsko izvedbo dela delujejo kot postavljanje vzora za ostale. Delujejo pozitivno na izvedbo dela in delovno moralo v podjetju.
Cilji
- vzpostaviti pravičen in motivirajoč sistem nagrajevanja po uspešnosti.
Opis rešitev
Za vzpostavitev stimulativnega sistema nagrajevanja je potrebnih kar nekaj predpogojev. V podjetju morajo biti najprej vzpostavljeni procesi spremljanja, merjenja in ocenjevanja izvedbe dela zaposlenih. Sledi priprava in vzpostavitev sistema nagrajevanja po uspešnosti. Določimo faktorje, ki jih bomo upoštevali v izračunu, ter višino fiksnega in variabilnega dela plače za posamezna delovna mesta.
Pridobili boste
- motivacijo in lojalnost najkvalitetnejših ljudi v podjetju;
- dobro delovno klimo.
Metodologija dela
- analiza elementov, potrebnih za vzpostavitev stimulativnega sistema nagrajevanja;
- vzpostavitev manjkajočih elementov;
- vzpostavitev sistema nagrajevanja;
- izobraževanje za uporabo sistema nagrajevanja;
- vpeljava sistema nagrajevanja.