Definiranje poslanstva, jasne vizije in dolgoročnih ciljev podjetja je osnova za vsa načrtovanja, tako na nivoju podjetja kot po posameznih področjih poslovanja. Jasna slika, zakaj podjetje obstaja, kakšni so njegovi dolgoročni cilji in strategija ter kako jih doseči, so temeljnega pomena za uspešnost.

Cilji

• opredelitev vseh sedmih dejavnikov strateške usmeritve poslovanja - začenši z osnovno ideologijo (z vrednotami in poslanstvom),  vizijo preko dolgoročnih ciljev, ključnimi dejavniki uspešnosti ter preko organizacije in strategije do poslovnega načrta.

Opis rešitev

Skozi delavnico z vodilnim timom v podjetju in s pomočjo strokovnjaka pogledate razvojni cikel svojega podjetja, prevetrite obstoječe poslanstvo, vizijo in dolgoročne cilje podjetja, jih po potrebi korigirate ali postavite na novo, da bodo delovali navdihujoče in motivirajoče. Nato opredelite ključne dejavnike uspeha in pripadajoče ključne izdelke, postavite osnove organizacije, opredelite strategije in izdelate poslovni načrt za tekoče leto. Za opredelitev usmeritve poslovanja je pomembno upoštevati zgoraj navedeni vrstni red.

Pridobili boste

Jasno opredelitev:

• kje se vaše podjetje nahaja v razvojnem ciklu;
• vrednot in poslanstva;
• vizije;
• ključnih dejavnikov uspeha;
• idejnega osnutka organigrama;
• strategije;
• poslovnega načrta za naslednje obdobje.

Metodologija dela

• štiridnevna delavnica (pod vodstvom strokovnjaka za usmeritev poslovanja) z vodilnim timom v podjetju;
• konceptualni pristop: modeli, razlage in debate podajo osnovne koncepte usmeritve poslovanja;
• izkustveni pristop: študije primerov, izmenjava mnenj, viharjenje možganov;
• poudarjeno interaktivni način dela.

---

   ACTUAL I.T., informacijske tehnologije, d.o.o.

---

   AVTO TRIGLAV,  trgovina z avtomobili in deli, d.o.o.

---

   COMLAND, razvoj informacijskih rešitev, d.o.o.

---

   EUROCOM, računalniški inženiring, d.o.o.

---

   FIDIMED, podjetje za proizvodnjo in trženje, d.o.o.

---

   LPKF, laser & elektronika, d.o.o.

---

   MADAL BAL, trgovina, storitve, proizvodnja, d.o.o.

---

   MICROSOFT, družba za računalniške programe in opremo, d.o.o. 

---

   MOBITEL, telekomunikacijske storitve, d.d.

---

   NPS, podjetje za svetovanje, d.o.o.

---

   REPRO - MS 03, družba za trgovanje s programsko opremo, d.o.o.

---

Franja Ridzi, direktor in svetovalec

 

Ustanovitelj in direktor podjetja Amitas d.o.o. Dolgoletne menedžerske izkušnje in izkušnje na področju upravljanja s človeškimi viri je pridobil skozi delo v korporacijah Hewlett-Packard in Microsoft. Pri Microsoftu je bil član skupine ključnih ljudi korporacije, ki je bila deležna posebnega razvojnega programa. Z ustanovitvijo družbe Amitas želi vse te izkušnje ponuditi slovenskim podjetjem in jim pomagati na poti k uspešnosti.
franja.ridzi@amitas.si